Lập kế hoạch phân loại là quá trình để xác định những gì và bao nhiêu nên được thực hiện trong một danh mục hàng hóa. Kế hoạch phân loại là sự đánh đổi giữa chiều rộng và chiều sâu của sản phẩm mà nhà bán lẻ muốn thực hiện. Tối ưu hóa phân loại đề cập đến vấn đề chọn một bộ sản phẩm để cung cấp cho một nhóm khách hàng để tối đa hóa doanh thu được thực hiện khi khách hàng mua hàng theo sở thích của họ. Phân loại ảnh hưởng đến chi phí vì nó thúc đẩy quyết định hàng tồn kho. Phân loại kém hiệu quả làm tăng chi phí tồn kho và lãng phí không gian kệ có giá trị. Tối ưu hóa phân loại là cần thiết cho nhiều lĩnh vực ứng dụng bao gồm bán lẻ, quảng cáo trực tuyến và an sinh xã hội. Quá trình này mang lại trật tự thoát khỏi sự phức tạp gây khó chịu của hàng ngàn SKU trên khắp các thị trường và nhà bán lẻ. Quá trình này đòi hỏi sự liên kết nội bộ trong các nhà sản xuất và nhà bán lẻ trước khi họ tham gia vào quá trình hợp tác với nhau. Giống như tối ưu hóa hàng tồn kho, tối ưu hóa phân loại cũng tính đến nhu cầu và biến động cung cấp.